تعاملات حسابرسی داخلی با اعضای کمیته ی حسابرسی/مدیریت/حسابرسان مستقل:
تعاملات حسابرسی داخلی با اعضای کمیته ی حسابرسی/مدیریت/حسابرسان مستقل:
تعاملات حسابرسی داخلی برای شما در چند بخش توضیح داده ایم
1-حسابرسی داخلی و کمیته ی حسابرسی:
کمیته ی حسابرسی به منظور اجرای وظیفه ی نظارتی هیئت مدیره به ویژه در زمینه های مرتبط با کنترل داخلی،مدیریت ریسک،گزارشگری مالی و فعالیت های حسابرسی تشکیل شده است.
وجود کمیته ی حسسابرسی،متشکل از اعضای غیر موظف هیئت مدیره برای نظارت بر وظایف و مسئولیت های حابری داخلی،استقلاال حسابرسان،داخلی را افزایش می دهد.
هر چه پیوند کمیته ی حسابرسی و واحد حسابرسی داخلی نیرومند تر باشد.
تامین استقلال و در نتیجه،واقع بینی و یا،حفظ بی طرفی حسابرسان داخلی در عملیات حسابرسی و گزارشگری،بیشتر خواهد شد.
کمیته ی حسابرسی،مسئولیت نظارت بر استخدام،ترفیع و حقوق و مزایای رییس حسابرسی داخلی و همچنین شکل گیری عملیاتی واحد حسابرسی داخلی و همچنین شکل گیری عملیاتی واحد حسابرسی داخلی را بر عهده دارد.
روش ها،استانداردها و دستور العمل های حسابرسی نیز باید به تایید و تصویب کمیته ی حسابرسی برسد.
هدف کمیته ی حسابرسی کمک به هیئت مدیره در انجام مسئولیت های نظارتی اش است تا از موارد زیر اطمینان حاصل کند:
- سایستگی و استقلال حسابرسان مستقل
- رعایت قوانین و مقررات لازم الاجرا
- درستی صورت های مالی،و
- عملکرد صحیح حسابرسی داخلی و حسابرسان مستقل
2-حسابرسی داخلی و حسابرسی مستقل:
اتکا بر کار حسابرسان داخلی باعث صرفه جویی در هزینه و ارائه ی خدمات بیشتر به صاحب کار با همان هزینه می شود.
استفاده ی بهینه از کار حسابرسی داخلی می تواند کارایی و اثر بخشی حسابرسی مستقل را بهبود بخشد و ارزش حسابرسی داخلی را برای صاحب کار افزایش دهد.
کیفیت بالای فعالیت حسابرسی داخلی در فرایند حسابرسی مستقل با حق الزحمه ی پایین حسابرسی مستقل همراه است.
به طور مثال در تحقیقی که با عنوان شناسایی عوامل موثر در اتکای حسابرسان مستقل بر کار حسابرسان داخلی از دیدگاه حسابرسان عضو جامعه ی حسابدران رسمی ایران صورت گرفته،نتایج تحقیق نشان می دهد که متغیر های صلاحیت حرفه ای،کیفیت کار انجام شده،مراقبت حرفه ای و سطح ریسک ذاتی توسط حسابرسان داخلی رابطه ی مثبت معناداری با اتکا ی حسابرسان مستقل بر عملکرد آنان دارد.
3-حسابرسی داخلی و مدیران:
درک این مهم که یک از هدف های حسابرسی داخلی کمک به مدیران در رسیدگی به اهداف و برنامه ها است به تفاهم و همکاری متقابل مدیران سطوح مختلف و حسابرسی داخلی کمک بزرگی می کند.
مدیران باید به این آگاهی برسند که دامنه ی فعالیت واحد حسابرسی داخلی با محدودیت خاصی مواجه نیست و حسابرسان داخلی با محدودیت خاصی مواجه نیست و حسابرسان داخلی با دارا بودن اختیار لازم بر تمام فعالیت های حسابرسی داخلی توسط مدیران و کارکنان و همکاری و شناخت متقابل و برقراری رابطه ی صمیمانه بین طرفین است.
حمایت کافی مدیران باید پشتوانه ی محکمی برای ضمانت اجرایی گزارش ها،پیشنهادها و نتایج حاصل از رسیدگی ها باشد.
حسابرس داخلی باید اطمینان یابد که در مورد پیشنهادهای اصلاحی اقدامات لازم از طرف مسئولین ذی ربط صورت می گیرد و مدیران سازمان از ریسک اعمال نشدن این اصلاحات آگاهی دارند.