نقش های متفاوت حسابرسی داخلی
نقش های متفاوت حسابرسی داخلی
نقش های متفاوت حسابرسی .داخلی در نمودار مقابل چالش های عمده ای که تقاضاهای مختلف برای کارکرد حسابرسی داخلی ایجاد داخلی ایجاد می نماید ارائه گردیده است .
این نمودار تفاوت های مهمی را در وظیفه و مهارت های طراحی شده .
برای نیازهای گوناگونی که هم کمیته حسابرسی و در مقابل مدیریت از حسابرسی داخلی دارند نشان می دهد.
مدیریت میخواهد حسابرسی داخلی هم به اطمینان بخشی و هم مشاوره بر مبنای مهارتهای عملیاتی گسترده پرداخته.
و از این طریق ریسک ها را شناسایی و کارایی عملیات را ارزیابی نموده و موجب پیشبرد فعالیتهای سازمانی گردد.
نقش های متفاوت حسابرسی داخلی
اهمیت آموزش حسابرسی داخلی در مقاطع تحصیلی دانشگاه
از آنجایی که مدیران اجرایی و غیر اجرایی برای انجام دادن وظیفه مباشرت خود نسبت به صاحبان سرمایه مسئولیت انواع مخاطرات در زمینه های مالی، اداری و تجاری ورعایت الزامات قانونی را بر عهده دارند،
وجود حسابرسی داخلی را به عنوان بخشی از سیستم کنترل داخلی ضروری می دانند.
برای پوشش هر چه بهتر نقش حسابرسان داخلی در یک سازمان،
و انجام وظیفه اثر بخش نیاز به آموزش اصول اساسی حسابرسی داخلی از همان بدو ورود دانشجویان به رشته حسابداری بیش از پیش احساس میشود.
چرا که در این دوره ها میتوانیم با مطرح کردن تجربیات بدست آمده .
ناشی از اجرای حسابرسی داخلی که منجر به کارایی و شفافیت بالای گزارشات حسابرسی و یا عدم اجرای آن که موجب پایین آمدن کیفیت کار حسابرسی شده است.
دانشجویان را برای ورود قوی به حرفه حسابرسی آماده کنیم.
پیشنهادهای کاربردی
یک:وجود یک واحد حسابرسی کارا میتواند منجر به کاهش زمان ، حجم و در پی آن هزینه حسابرسی مستقل شود .
اما عدم آشنایی مدیران شرکت ها با این مهم سبب نادیده انگاشتن آن شده است.
بنابراین بایستی در جهت استفاده از خدمات حسابرسی داخلی در جهت کاهش هزینه ها و استفاده از سایر خدمات حسابرسان داخلی آموزش های لازم به مدیران داده شود.
دو: در صورت بی طرفانه عمل کردن واحد حسابرسی داخلی کارایی و عملکرد آن بهبود یافته.
و حسابرسان مستقل میتوانند اتکای بیشتری بر عملکرد ایشان داشته باشند .
بنابراین در جهت افزایش بی طرفی حسابرسان داخلی بایستی به جایگاه آنها به گونه ای تعیین شود که زیر نظر بالاترین رده مدیریت و یا کمیته حسابرسی فعالیت کنند.
سه :داشتن مهارت شغلی مناسب عاملی تاثیر گذار برای اتکای حسابرسان مستقل به حسابرسان داخلی است .
که باید سعی شود از افراد دارای تحصیلات مرتبط و دارای تجربه استفاده نمود.
و برای بهبود عملکرد ایشان آموزش مستمر برای به روز رسانی سطح معلومات و هماهنگ سازی ایشان با استراتژی های سازمان در نظر گرفته شود.