021-22144470-71 98+ info@bilangozareshgar.ir

طرح های حسابرسی داخلی

طرح های حسابرسی داخلی

طرح های حسابرسی داخلی

طرح های حسابرسی داخلی ، رییس حسابرسی داخلی پس از برآورد ضرورت های حسابرسی و تعیین اولویت ها باید طرح استراتژیک حسابرسی و طرح عملیاتی حسابرسی هر دو را تهیه کند .

این طرح ها باید پوشش لازم را در مورد همه سیستم های اصلی سازمان ، مالی و غیرمالی مانند حقوق،  و دستمزد پرداخت بدهی ها و تکنولوژی اطلاعات، به تفصیل روشن کند .

سومین طرح که عملیات حسابرسی داخلی را در هر سطح اجرایی تعیین میکند.

برنامه حسابرسی نام دارد و باید توسط مدیریت حسابرسی داخلی تهیه شود.

 

طرح استراتژیک حسابرسی

طرح استراتژیک یا طرح دراز مدت رئوس، حسابرسی های موردنظر را برای هر یک از دوره های ۲ تا ۵ ساله تعیین میکند.

این طرح ها، کلیه مواردی را که حسابرسی خواهد شد.

و تعداد دفعات بررسی را مشخص میکند و اشاره مختصری به دامنه حسابرسیهای موردنظر نیز خواهد داشت.

هدف اصلی طرح استراتژیک حسابرسی، ارائه راهنمایی های کلی برای عملیات حسابرسی داخلی و اولویت بندی حسابرسی ها در طول دوره مورد رسیدگی است.

برنامه ای که چند سال را پوشش میدهد باید انعطاف پذیر باشد؛

زیرا ممکن است در طول اجرای طرح استراتژیک حسابرسی وقایعی روی دهد.

که عملیات حسابرسی داخلی را از مسیر تعیین شده خود دور کند .

وقوع این گونه رویدادها امری عادی است.

و بنابر این طرح حسابرسی باید هدف ها را به گونه ای تعیین و ترسیم کند.

که در صورت لزوم بتواند بدون خدشه دار کردن جریان کلی حسابرسی، تعدیل یا اصلاح شود.

طرح استراتژیک حسابرسی باید همگام با براورد ضرورت ها و به منظور در نظر گرفتن تغییرات به وجود آمده در اولویت ها یا مخاطرات بطور سالانه بررسی و بازنگری شود.

طرح حسابرسی باید پس از هر بررسی، به آینده تسری یابد تا از تامین پوشش لازم برای سالهای آینده مورد نظر، اطمینان حاصل شود.

طرح عملیاتی حسابرسی

طرح عملیاتی حسابرسی معمولاً یک سال را پوشش میدهد .و باید طرح استراتژیک حسابرسی را در مورد حسابرسی های خاصی که برای آن سال پیش بینی شده است در بر گیرد.

طرح عملیاتی حسابرسی باید هدف های هر یک از حسابرسی ها و منابع تخصیصی به هر یک از آنها را به روشنی مشخص کند.تنظیم طرح عملیاتی حسابرسی مستلزم مراحل زیر است:

تعيين تعداد روزهای مفید کاری در طول دوره طرح .

انتخاب حسابرسی های مشخص از طرح استراتژیک حسابرسی .

تعیین تعداد روزهای ضروری برای هر حسابرسی

تهیه جدول زمانبندی حسابرسی های پیش بینی شده در طول سال به منظور انعکاس اولويت ها .

نظارت بر انجام شدن کارها طبق طرح و تجدید نظر در طرح در موارد لغزش های اجتناب ناپذیر

نحوه برخورد با هر حسابرسی ممکن است در سالهای ،مختلف  ،با توجه به میزان اطمینان مورد نظر واحد حسابرسی شونده و نتایج حسابرسیهای قبلی، متفاوت باشد .

بطور کلی، یا حسابرسی کامل سیستم شامل ارزیابی سیستم و انجام دادن آزمون ها اجرا میشود.

یا حسابرسی محدود سیستم که در آن، تنها ارزیابی سیستم به عمل می آید .

و آزمونی انجام نمیشود یا بطور محدود صورت میگیرد.

بعلاوه، اعمال کنترل های خاص نیز ممکن است جدا از هر حسابرسی سیستمی انجام شود.

برنامه حسابرسی

برنامه حسابرسی ابزاری است برای هدایت و کنترل یک کار حسابرسی . هدف این برنامه تعیین هدفها و دامنه تفصیلی و نحوه اجرای حسابرسی است .

جدول زمانی و تعداد روزهای کاری لازم از طرح عملیاتی حسابرسی بدست می آید و برنامه حسابرسی باید در برگیرنده مطالب زیر باشد.

هدفهای حسابرسی .

میزان پوشش حسابرسی و زمینه های مورد تاکید .

تاریخ مورد نظر برای اتمام کار حسابرسی .

تعداد روزهای کاری مورد نظر برای انجام دادن کار حسابرسی.

برنامه حسابرسی در جریان انجام دادن حسابرسی باید مورد بررسی قرار گیرد و هر گونه تغییر ضروری باید در برنامه اعمال شود .

دیدگاه ها (0)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *