Liderlik sütunları

Liderlik sütunları:

Yönetişim yapılarının yönetişim unsurları, bir iş biriminden diğerine ve bir ülkeden diğerine farklılık gösterir ve ülkenin yasal ve kültürel ortamı ile iş birimlerinin büyüklüğü ve mülkiyet yapısı gibi çeşitli faktörlere bağlıdır.

örneğin:

Bazı ülkelerde, üyelerinin tamamının veya çoğunluğunun icra sorumluluğuna sahip olmadığı ve icra direktörlerinden yasal olarak ayrı olduğu (iki kurul yapısı) bir denetim kurulu vardır.
Diğer bazı ülkelerde denetim ve yürütme görevleri tek kurulun (tek kurul yapısı) sorumlulukları arasındadır.

Bazı iş birimlerinde yönetim üyeleri, şirketin yönetim kurulu üyeleri gibi iş biriminin yasal yapısının ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilen pozisyonlara sahiptir.
Bazı kamu sektörü birimleri gibi diğer birimlerde, yönetimden o birimin ayrı bir kurulu sorumludur.

Bazı durumlarda, yönetim organlarının üyelerinin bir kısmı veya tamamı, iş biriminin yönetiminde yürütme sorumluluğuna sahiptir.
Diğer durumlarda, yönetim organlarının üyeleri icra direktörlerinden farklıdır.

Bazı durumlarda, mali tabloların onaylanmasından yönetim organları sorumludur (diğer durumlarda bu sorumluluk icra direktörlerine aittir) (Paragraf T-1).
Çoğu ticari kuruluşta yönetişim, yönetim kurulu, denetim kurulu, ortaklar, mal sahipleri, yönetim kurulu, mütevelli heyeti veya benzeri kişiler gibi bir yönetim organının toplu sorumluluğudur.

Ancak bazı küçük iş birimlerinde yönetimden sorumlu bir kişi olabilir.

Bazı durumlarda, yönetişim kolektif bir sorumluluktur, denetim komitesi gibi yönetişim organlarının bir alt kümesinin veya hatta bir kişinin yönetişim kurulunun sorumluluklarını yerine getirmesine yardımcı olmak için belirli bir görevi üstlenmesi mümkündür.

Öte yandan: bir alt grup veya belirli bir kişi, yönetim üyesinin görevlerinden farklı özel yasal sorumluluklara sahip olabilir (paragraf n-2).

Yönetim öğelerinin bir alt kümesini bilgilendirmek:
Bağımsız denetçi, yönetim organlarının bir alt grubunu (örneğin, denetim komitesini başka bir kişiyle) bilgilendirirse, yönetim organlarını da bilgilendirmenin gerekli olup olmadığını belirlemelidir (paragraf 12).

Denetçi, yönetimin bir alt kümesine rapor verirken aşağıdaki gibi konuları dikkate alabilir:

Alt grubunun ve yönetim ayağının sorumlulukları
Bildirilecek konunun niteliği
İlgili yasal veya düzenleyici gereksinimler
Bu alt kümenin, alınan bilgilere dayalı olarak işlem yapma yetkisine sahip olup olmadığı ve denetçinin ihtiyaç duyduğu daha fazla açıklama ve bilgiyi sağlayıp sağlayamayacağı (Paragraf T-5).
Bağımsız denetçi, yönetim kuruluna hususlar hakkında bilgi verilmesine gerek olup olmadığına (kısmen veya özet olarak) karar verirken, alt grup tarafından ilgili hususlar hakkında yönetim kuruluna bilgi verilmesinin etkinliğinin ve uygunluğunun değerlendirilmesi mümkündür.

Bağımsız denetçi, yasa veya yönetmeliklere göre yapması yasaklanmadıkça (Paragraf T-6) yönetime doğrudan bilgi verme hakkını saklı tuttuğunu denetim sözleşmesinde belirtebilir.

Paragrafların devamını öğrenmek istiyorsanız yorum bırakın ki sizi diğer paragraflarla tanıştırayım.