بحث Language
021-22144470-71 98+ bilan.gozareshgar@yahoo.com

ركائز القيادة

ركائز القيادة

أركان القيادة:

تختلف عناصر الحوكمة في هياكل الحوكمة من وحدة أعمال إلى أخرى ومن دولة إلى أخرى وتعتمد على عوامل مختلفة مثل البيئة القانونية والثقافية للبلد وحجم وهيكل ملكية وحدات الأعمال.

على سبيل المثال:

في بعض البلدان ، يوجد مجلس إشرافي لا يتحمل فيه جميع أعضائه أو غالبية أعضائه مسؤولية تنفيذية ويكونون منفصلين قانونًا عن المديرين التنفيذيين (هيكل من مجلسين).
في بعض البلدان الأخرى ، تعد الواجبات الإشرافية والتنفيذية من بين مسؤوليات مجلس إدارة واحد (هيكل مجلس واحد).

في بعض وحدات الأعمال ، يشغل أعضاء الإدارة مناصب تعتبر جزءًا لا يتجزأ من الهيكل القانوني لوحدة الأعمال ، مثل أعضاء مجلس إدارة الشركة.
في الوحدات الأخرى ، مثل بعض وحدات القطاع العام ، يكون هناك مجلس منفصل لتلك الوحدة مسؤول عن الإدارة.

في بعض الحالات ، يتحمل بعض أو كل أعضاء الهيئات الرئاسية مسؤولية تنفيذية في إدارة وحدة الأعمال.
في حالات أخرى ، يختلف أعضاء الهيئات الإدارية عن المديرين التنفيذيين.

في بعض الحالات ، تكون الهيئات الرئاسية مسؤولة عن الموافقة على البيانات المالية (في حالات أخرى ، تقع هذه المسؤولية على عاتق المديرين التنفيذيين) (الفقرة T-1).
في معظم كيانات الأعمال ، تعتبر الحوكمة المسؤولية الجماعية للهيئة الحاكمة ، مثل مجلس الإدارة أو مجلس الإشراف أو الشركاء أو المالكين أو مجلس الإدارة أو مجلس الأمناء أو الأشخاص المماثلين.

ولكن في بعض وحدات الأعمال الصغيرة ، قد يكون هناك شخص واحد مسؤول عن الإدارة.

في بعض الحالات ، تكون الحوكمة مسؤولية جماعية ، فمن الممكن لمجموعة فرعية من هيئات الحوكمة مثل لجنة التدقيق أو حتى فرد القيام بمهمة محددة لمساعدة مجلس الإدارة على الوفاء بمسؤولياته.

من ناحية أخرى: قد يكون لمجموعة فرعية أو شخص معين مسؤوليات قانونية محددة تختلف عن واجبات عضو الإدارة (الفقرة ن -2).

إبلاغ مجموعة فرعية من عناصر الإدارة:
إذا قام المدقق المستقل بإبلاغ مجموعة فرعية من الهيئات الرئاسية (على سبيل المثال ، لجنة التدقيق مع شخص آخر) ، فيجب عليه تحديد ما إذا كان من الضروري إبلاغ الهيئات الرئاسية أيضًا (الفقرة 12).

عند تقديم التقارير إلى مجموعة فرعية من الإدارة ، قد يأخذ المراجع في الاعتبار قضايا مثل ما يلي:

مسؤوليات مجموعتها الفرعية وركيزة الإدارة
طبيعة الأمر المراد إخطاره
المتطلبات القانونية أو التنظيمية ذات الصلة
ما إذا كانت هذه المجموعة الفرعية تتمتع بصلاحية اتخاذ إجراء بناءً على المعلومات الواردة ويمكنها تقديم المزيد من التفسيرات والمعلومات التي يحتاجها المدقق أم لا (الفقرة T-5).
المدقق المستقل ، عند تقرير ما إذا كانت هناك حاجة لإبلاغ مجلس الإدارة بالمسائل (بشكل كامل أو موجز) أم لا ، من الممكن أن يتم تقييم فعالية وملاءمة إبلاغ مجلس الإدارة بالقضايا ذات الصلة من قبل المجموعة الفرعية.

يجوز لمدقق الحسابات المستقل أن يحدد في عقد المراجعة أنه يحتفظ بالحق في إبلاغ الإدارة مباشرة ، ما لم يكن ممنوعًا من ذلك وفقًا للقانون أو اللوائح (الفقرة ت -6).

إذا كنت تريد معرفة بقية الفقرات ، فاترك تعليقًا حتى أتمكن من تعريفك ببقية الفقرات.

Comments (0)

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *